隨著英國基本取消防疫限制措施，辦公室變得越來越忙碌。然而，許多的辦公桌仍然空無一人。

即使在新冠病毒個案數持平或下降的英國、美國和歐洲大部分地區，許多員工仍選擇在家工作，至少一周內有幾天是如此。經理們越來越難以堅持當疫情消退時，辦公室就會人聲鼎沸。

大大小小的公司現在都在採用混合工作模式，與疫情爆發前大不相同，這幾乎讓每周五天的通勤消聲匿跡。

即使在疫情爆發之初，也少有人能夠預測到會發生如此巨大的轉變。 Julia Hobsbawm說，「大家確實都期望一切都會恢復正常。」但這位《The Nowhere Office: Reinventing Work and the Workplace of the Future》的作者說，大家逐漸認識到，情況不會如此。該書將於本月在英國出版，4月在美國出版。

專家說，推動全面回到辦公室工作的公司或經理面臨著一個令人不安的現實：如果沒有明顯的薪酬激勵（只有最有錢的公司才能提供），員工越來越有可能琵琶別抱。對於其他人來說，需要全面改革工作場所文化，才能留住和吸引最優秀的人才。

高盛行政總裁蘇德巍（David Solomon）近一年前曾將在家工作稱為「反常」，如今他領導的銀行仍然堅持自己的立場。一位不願透露姓名的知情人士表示，高盛仍期待員工將在辦公室工作。

其他銀行的政策就細緻一些。摩根大通期望英國的員工每周至少有幾天回到辦公室。花旗也有類似計劃。渣打銀行和匯豐正在接受混合式的工作安排，沒有強制要求員工進入辦公室工作。NatWest Group預計，87%的員工將長期採取這種混合式的工作模式。

根據Future Forum對澳洲、法國、德國、英國和美國近11000名知識工作者的最新季度調查，超過三分之二 （68%） 的受訪者現在更喜歡混合式工作模式，只有30%的受訪者目前每天都進入辦公室。──彭博社